was wir tun.
Sagen Sie uns, was Sie beschäftigt – wir liefern die für Sie passende Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse.
Ob Analyse, Strategie oder Umsetzung – unsere Beratungsleistungen sind modular aufgebaut, somit erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, welches sich an Ihrem konkreten Bedarf orientiert.
analyse.
– Standort- bzw. Marktanalyse
Wir evaluieren relevante Standort- und Marktfaktoren, um Potentiale zu identifizieren und strategisch zu nutzen.
– Bedarfsanalyse
Wir erfassen systematisch Ihre Anforderungen, um darauf basierend passgenaue Lösungen zu entwickeln.
– Kostenanalyse
Wir durchleuchten Ihre Kostenstrukturen, identifizieren Einsparpotentiale und schaffen Transparenz für wirtschaftlich fundierte Entscheidungen.
– Organisationsanalyse
Wir bewerten Ihre Organisationsstruktur, um Verantwortlichkeiten transparent darzustellen, Stärken gezielt zu fördern und Schwachstellen nachhaltig zu optimieren.
– Prozessanalyse
Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren gezielt Optimierungspotentiale für die Weiterentwicklung von Rollen, Verantwortlichkeiten sowie Abläufen.
strategie & organisation.
– Strategieentwicklung
Wir entwickeln maßgeschneiderte Management-Strategien, abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele.
– Organisationsstruktur
Wir gestalten effiziente Organisationsstrukturen, die klare Verantwortlichkeiten und optimale Abläufe ermöglichen.
– Make-or-Buy Analyse
Wir analysieren für Sie, welche Leistungen intern erbracht oder effizienter extern bezogen werden sollten – faktenbasiert und objektiv.
prozesse & betrieb.
– Datenerhebung & Aufbereitung
Wir erheben und strukturieren Ihre Daten – als solide Basis für fundierte Entscheidungen.
– Konzeptentwicklung
Wir entwickeln praxisorientierte Konzepte, die Ihre strategischen und operativen Ziele wirksam unterstützen.
– Standardisierung
Wir standardisieren Prozesse & Services gezielt, um Qualität, Effizienz und Skalierbarkeit nachhaltig zu verbessern.
– SLA / KPI
Wir definieren messbare Serviceziele und Leistungskennzahlen, die Ihre Erwartungen klar und transparent abbilden.
– Begleitdokumente
Wir erstellen präzise Leistungsbeschreibungen, Raumbücher, Arbeitsanweisungen, Vorlagen, usw., die alle relevanten Informationen nachvollziehbar und professionell darstellen.
– Kosten-Leistungs-Rechnung
Wir erarbeiten eine transparente Kosten-Leistungs-Rechnung zur Bewertung Ihrer Wirtschaftlichkeit und Effizienz.
– Bereitstellung von Grundlagen
Wir stellen die erforderlichen Rahmenbedingungen bereit, damit Ihr Projekt auf stabiler Basis starten kann.
implementierung & projektmanagement.
– Umsetzung der Leistungskomponenten
Wir implementieren Ihre Anforderungen passgenau und sorgen für eine reibungslose Umsetzung.
– Projektleitung / Support
Wir übernehmen die Projektleitung und/oder bieten professionellen Support – für eine zielgerichtete und erfolgreiche Umsetzung.
– Ausschreibungen
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen – transparent, rechtskonform und marktorientiert.
– Transformationsbegleitung / Change Management
Wir sichern den erfolgreichen Übergang von alten zu neuen Strukturen und sorgen für nachhaltige Akzeptanz.
– Transition
Wir unterstützen Sie bei der Umstellung auf neue Dienstleister, Systeme oder Betriebsmodelle – mit klarer Methodik.
– Interim Management
Wir stellen erfahrene Interim Manager in unserem Kompetenzbereich bereit, die kurzfristig Verantwortung übernehmen und zielgerichtet handeln.
evaluierung.
– Qualitätskontrolle / Audit
Wir führen strukturierte Quality Checks und Audits durch, um Ihre Prozesse und Leistungen objektiv zu bewerten.
– Qualitätskonzept
Wir entwickeln individuelle Qualitätskonzepte zur Sicherung und stetigen Weiterentwicklung Ihrer Standards.
– Monitoring
Wir implementieren effektives Monitoring, damit Sie Ihre Kennzahlen und Prozesse jederzeit im Blick behalten.
Möchten Sie eine persönliche Beratung?
Kontaktieren Sie uns unter hello@hanca.ch.